Flamix Bitrix24 Integration: Upgrade your PHP version. Minimum version - 7.2+. Your PHP version 5.6.30! If you don't know how to upgrade PHP version, just ask in your hosting provider! If you can't upgrade - delete this plugin!

Динамика развития торговых отношений между Индией и ТС | Центр сертификации БалтикТест

Динамика развития торговых отношений между Индией и ТС

В октябре текущего года, в рамках ежегодного российско-индийского саммита, проводимого в Москве, Премьер-министр Индии Манмохан Сингх заявил, что его страна намерена начать переговоры с Таможенным союзом и подписать Соглашение о создании зоны свободной совместной торговли.

О развитии отношений в области торговли, сертификации и политики

Индийский Премьер-министр Сингх сделал свое заявление по завершению переговоров с российским Президентом В.Путиным. В ходе встречи руководители государств подписали целый ряд документов, направленных на расширение сотрудничества в области экономики, взаимной торговли и сертификации, а так же политики. Руководители дружественных стран также отметили положительную динамику в развитии торговых отношений в истекшем 2012 году, выразившуюся в росте объема товарооборота на 24%. Индийский Премьер в рамках саммита заявил журналистам о том, что Индия уже подписала Соглашения о всеобъемлющем партнерстве либо Соглашения о свободной торговле с:

  • Сингапуром;
  • Таиландом;
  • Японией;
  • АСЕАН.

Наличие подписанного Соглашения о сотрудничестве с Таможенным Союзом будет способствовать дальнейшему укреплению экономических отношений, инвестиционных связей, торговли, сертификации и прочих двухсторонних деловых контактов.

Эксперты комментируют ход событий

Комментируя ход событий, эксперты полагают, что заявление со стороны индийского Премьер-министра носит не более чем декларационный характер и намерения определить формат взаимоотношений между государствами. Степень серьёзности намерений Индии по вступлению в зону свободной торговли с ТС определится только после подписания Дели официальных документов по этому вопросу.

Back to Top